在当前建筑市场竞争日益激烈的背景下，如何有效控制建设工程成本，尤其是支护工程这类关键但高投入的环节，成为企业管理者关注的重点。拉森建设集团在多年的项目实践中，总结出一套行之有效的成本控制策略，通过三大核心措施，在多个项目中成功实现支护成本降低25%以上的显著成效。

一、优化设计方案：从源头降低成本

支护工程的成本控制应从设计阶段入手，这是影响整体造价最根本的环节。拉森建设强调“技术先行、方案优化”的理念，注重与设计单位和地质勘察团队的深度协同。

首先，通过对项目地质资料的全面分析，结合BIM建模与有限元模拟技术，精准评估地基承载力与土体稳定性，避免过度设计造成的资源浪费。例如，在某深基坑项目中，原设计方案采用全断面钢板桩支护，经重新评估后改为局部加强加锚索支护，不仅满足安全要求，还节省了18%的材料费用。

其次，引入模块化设计理念，统一支护结构形式与构件尺寸，便于工厂预制与现场快速拼装，大幅提升施工效率并减少人工损耗。标准化设计还能有效降低采购成本，增强供应链议价能力。

二、精细化施工管理：提升执行效率

施工阶段是成本控制的关键实施期。拉森建设通过建立全过程成本动态监控机制，确保每一项支出都可控、可查、可优化。

一方面，推行“目标成本责任制”，将总成本指标分解到各施工班组及管理人员，形成全员参与、层层负责的成本管控体系。同时，结合进度计划与实际完成量进行偏差分析，及时调整资源配置，避免因窝工或返工造成额外支出。

另一方面，强化机械设备与周转材料的使用管理。例如，针对钢板桩、支护钢管等重复使用材料，建立完善的进场验收、使用记录与退场回收制度，最大限度延长使用寿命，降低摊销成本。此外，合理安排设备进出场时间，避免长时间闲置带来的租赁成本增加。

在安全管理方面，严格落实支护结构监测制度，利用自动化监测系统实时掌握位移、应力变化情况，及时预警并采取加固措施，防止因失稳导致的事故损失。

三、创新技术应用：推动降本增效

技术创新是实现成本突破性下降的重要手段。拉森建设高度重视新技术、新材料、新工艺的应用推广，力求以科技驱动成本优化。

首先，推广使用新型轻质高强度支护材料，如预应力锚索、复合型钢板桩等，既保证结构安全性，又减轻自重，减少运输与吊装成本。在某沿海城市地下管廊项目中，采用新型复合支护体系，单方支护成本下降13%，工期缩短20%。

其次，推进信息化与智能化施工手段的应用。通过无人机巡检、智能传感器布设、远程视频监控等技术手段，提高施工现场管理精度与响应速度，减少人力巡查频次与安全隐患处理成本。

此外，积极探索绿色支护技术，如可回收式支护结构、生态边坡支护等，不仅有助于环保合规，还能在未来项目中实现材料复用，进一步压缩成本。

结语

成本控制是一项系统性工程，尤其在支护工程这一复杂且风险较高的领域，更需要企业从设计、施工、技术等多维度协同发力。拉森建设通过上述三大措施的有效实施，已在多个项目中验证其可行性与经济性。未来，随着数字化与绿色建造理念的深入发展，相信通过持续的技术迭代与管理创新，将进一步挖掘成本控制潜力，为行业提供更具竞争力的解决方案。