在钢板桩施工过程中，施工进度计划的执行与监督是确保整个工程按期完成的重要环节。钢板桩施工作为基础工程中的关键工序，其进度直接影响到后续结构施工的开展。因此，科学合理的进度计划制定以及严格的执行监督机制，是保障施工效率和工程质量的基础。

首先，施工进度计划的制定应充分考虑施工现场的实际情况。钢板桩施工通常涉及地质条件、周边环境、机械设备调配、施工人员组织等多个方面。在制定进度计划时，应结合工程设计图纸、施工方案、合同工期等要素，明确各个施工阶段的起止时间、关键节点及资源配置。同时，应预留一定的弹性时间，以应对可能出现的突发情况，如天气变化、设备故障等。计划的制定应做到详尽、具体，并通过项目管理软件进行动态管理，以便于后续的执行与调整。

其次，在施工进度计划的执行过程中，必须建立完善的监督机制。监督机制的核心在于对施工进度的实时跟踪与分析。项目管理人员应每日对施工进度进行检查，记录实际完成情况，并与计划进行对比，及时发现偏差。若发现进度滞后，应迅速查明原因，采取有效措施进行调整，如增加施工人员、延长作业时间、优化施工流程等。同时，应对影响进度的因素进行分类管理，如技术问题、材料供应问题、外部环境问题等，分别制定应对策略，确保施工进度不受较大影响。

此外，施工进度的执行监督还应注重信息的沟通与反馈。施工现场涉及多个参建单位，包括设计、施工、监理、材料供应等，各方之间的信息畅通对于进度控制至关重要。项目管理团队应定期组织进度协调会议，通报施工进展情况，协调各方资源，解决存在的问题。同时，应建立高效的信息化管理系统，利用现代技术手段实现进度数据的实时共享，提高管理效率。

在监督过程中，还应结合施工质量与安全管理进行综合考量。钢板桩施工是一项技术性强、风险高的工程，施工过程中必须确保施工质量符合设计要求，安全措施落实到位。如果为了赶进度而忽视质量或安全，将可能导致返工甚至安全事故，反而影响整体施工进度。因此，在进度监督过程中，必须坚持“质量第一、安全至上”的原则，确保施工在可控范围内推进。

为了提高进度监督的有效性，还可以引入第三方监理单位进行独立监督。第三方监理单位具有较强的专业性和独立性，能够对施工进度、质量、安全进行全面监督，并提出专业意见。通过第三方的介入，可以有效提升施工管理的规范性，促进施工单位严格按照进度计划执行。

最后，施工进度计划的执行监督应贯穿整个施工周期。从施工准备阶段的场地布置、设备进场，到打桩施工、接桩、拔桩等各个阶段，都需要有明确的进度目标和监督措施。在施工结束后，还应对整个进度执行情况进行总结分析，总结经验教训，为今后类似工程提供参考。

总之，钢板桩施工的进度计划执行监督是一项系统性、动态性的工作，需要科学的计划制定、严格的执行控制、高效的沟通协调以及持续的监督改进。只有建立健全的进度管理机制，才能确保钢板桩施工顺利进行，为整个工程的按期完成奠定坚实基础。